📖 Nội dung cuốn sách Business Coaching: Xây dựng đế chế kinh doanh từ con số 0
Với 5 chương sách tương ứng với 5 chủ đề cốt lõi trong quy trình quản trị, xây dựng bộ máy doanh nghiệp. Cuốn sách này sẽ đưa cho bạn những chỉ dẫn để tuân theo, các quy tắc để cân nhắc, các giả định để áp dụng và những lỗi để tránh trong quá trình quản trị nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp
Phần 1 “ĐẰNG SAU MỖI CHIẾN THẮNG” là những triết lý và nguyên tắc quản trị mà nhà quản trị cần phải nằm lòng để phát triển doanh nghiệp của mình
Phần 2 “CÔNG TY CỦA BẠN” nói về cơ cấu của tổ chức. Nó đề cập đến cơ chế hoạt động - con người quy trình văn hóa. Các chương trong phần này xem xét tố chất lãnh đạo, tuyển dụng, quản lý nhân sự, sa thải nhân viên, quản trị thay đổi và khủng hoảng.
Phần 3 “TRẬN ĐẤU CỦA BẠN”. Phần này nói về thế giới bên ngoài tổ chức của bạn. Nó thảo luận về cách bạn tạo lợi thế chiến lược, tạo ngân sách hợp lý, tăng trưởng, phát triển thông qua mua bán và sáp nhập, cố gắng làm sáng tỏ một chủ đề chưa bao giờ làm thôi hấp dẫn con người và cũng vì thế mà khiến họ thất bại
Phần 4: “SỰ NGHIỆP CỦA BẠN” cung cấp cho bạn những kỹ năng về quản lý quỹ đạo và giúp các nhà quản lý định hướng nhân viên vào đúng sở trường cả mình ngoài ra còn cung cấp những yếu tố cần thiết để có thể thăng chức. Đề cập đến những vấn đề mà một nhân viên ai cũng gặp phải như: một vị sếp tồi,
Phần 5: “CÁCH GỠ NÚT”. Ở đây sẽ chứa đựng chìa khóa cho hàng ngàn câu hỏi.
📖 Thông tin chi tiết cuốn sách
- Năm xuất bản : 2020
- Nhà xuất bản : Hồng Đức
- Tác giả : Nhiều tác giả
- Số trang : 405
- Công ty phát hành : Bizbooks
📖 Nội dung cuốn sách Tảng băng tan - Bí kíp thành công của các doanh nghiệp
Càng ngày càng có nhiều người đang chạm trán và đọ sức với những tảng băng tan của chính họ. Điều đó tạo ra những mối nguy hiểm cũng như những cơ hội ở mức độ ngày càng tăng. Những tảng băng tan có thể xuất hiện dưới nhiều hình thức khác nhau như: Dòng sản phẩm đang cũ, lạc hậu dần, các ngôi trường không còn thích hợp nữa, các dịch vụ thì ngày càng kém chất lượng, thậm chí là một chiến lược kinh doanh cũng chỉ thể hiện được một phần nhỏ ý nghĩa của nó. Và chúng ta thường xuyên thấy kiệt sức hoặc không sẵn sàng để đương đầu với tất cả những hậu quả mà nó gây ra.
Trong thực tế, các vấn đề của doanh nghiệp rất đa dạng, do đó cần xác định các vấn đề cốt lõi cấp bách cần giải quyết, thứ hai cần nhấn mạnh đến việc thu thập thông tin để đảm bảo chọn lựa được giải pháp phù hợp và hỗ trợ quá trình đổi mới hiệu quả. Thứ 3 cần nhận diện các loại lực cản của đối mới từ đó có các biện pháp ngăn chặn, xử lý sớm, hoặc dự phòng những hiệu ứng tiêu cực có thể phát sinh từ đó.
Quy trình 8 bước để thay đổi thành công
Thiết lập giai đoạn
1. Tạo ra nhận thức về tính cấp bách
2. Cùng nhau hợp sức thành lập nhóm dẫn đầu
3. Phát triển tầm nhìn và chiến lược thay đổi
Hành động
4. Trao đổi để đạt được sự thấu hiểu và đồng thuận
5. Ủy quyền hành động
6. Tìm kiếm chiến thắng ngắn hạn
7. Đừng ngủ quên trên chiến thắng
Bám sát kế hoạch
8. Tạo một nền văn hóa mới
📖 Thông tin chi tiết cuốn sách
- Năm xuất bản : 2019
- Nhà xuất bản : Hồng Đức
- Tác giả : John Kotter và Holger Rathgeber
- Số trang : 188
- Công ty phát hành : Bizbooks
Shoper